我们鸿扬要么不做，要么就要在所在领域做到中国的数一数二，我们要做中国家装界数一数二的公司，我们要做中国橱柜界数一数二的公司。假如努力后做不到数一数二，我们就关门、转行。

    罗马不是一天建成的，不管要在什么领域做成中国的数一数二，决非数人之力、决非数年之功，我们要奋力拼搏、群策群力、持之以恒、循序渐进。我们要尊重市场规律、客观规律和科学规律，决不能蛮干、决不硬拼，决不能搞"大跃进"。我们要清楚地认识自己的优势和不足，围绕住宅这一产业，从无到有，从小到大，集中人力、物力与财力，先突破一点，再突破一个区域，然后达到全局的数一数二。鸿扬的已有业务进入新的地域，也应集中人力、物力与财力，先突破一点，再突破一个面，然后在新的地域做到数一数二。至于新的领域，我们要么不进入这一领域，一旦进入，就要在一个点、一个面上争取第一，所有这些"点"与"面"第一的叠加，才是整个领域的数一数二，但永争第一不是硬拼人力与财力，是要通过智慧来达到目的。

    不管是新成立的企业，还是根基深厚的企业，不管是新进入的领域，还是十分熟悉的领域，我们永远只有创业与创新。守业就意味着停滞不前，不创新就是相对倒退。因为企业的所有要素都在无时无刻地变化着，客户在变、市场在变、竞争对手在变，我们只有在创新中突破自我、优化自我、以变制变，才能形成更加牢固的优势，最终才能形成我们鸿扬的核心竞争力。创新决不只是高层和中层的事情，创新是各个员工的责任与义务，使创新在战略、管理、操作层面一点一滴地全面展开，持续不断进行改进。

    企业不能为改变而改变，创新要尊重科学、顺势而为。企业在遵守规律的创新中兴旺，在守旧与莽撞改变中灭亡。