长沙 「切换」
“……欢迎你们……”在年会主持人集团销售总监张端阳女士一声热情的问候下，鸿扬集团2008年年会大会报告在湖南省长沙市湖南宾馆三楼会议厅拉开了序幕。
来自全国7个省26个城市的30家鸿扬分公司的股东、员工和工人代表共600余人齐聚一堂，共同期待着集团总裁蒋卫革即将带来的视听震撼。
“2007年是鸿扬‘蓄势’的一年，而2008年将是鸿扬‘而发’的一年……”，鸿扬集团总裁蒋卫革用“蓄势而发”简简单单的四个字概括了鸿扬2007年的成果及2008年的目标。
鸿扬家装从1997年的起步为艰，到2000年的积累壮大，再到2007年的蓄势待发，一路走来有过很多成功的喜悦，也有太多探索的艰辛，十级品质保证、二级精算、项目经理制、预制家……一切都以满足客户需求、让客户满意为出发点，鸿扬不断地从一个个起点向一个个高峰迈进。
回首2007年，可以说是鸿扬继往开来之年。2007年，我们继续贯彻执行鸿扬核心文化、核心价值、核心战略、核心策略，把鸿扬的核心在全国7个省市继续发扬光大并得到充分验证。在鸿扬的发展历史中，这是真正开始实施鸿扬预制家战略计划的一年，是为鸿扬从以服务为主导的家装公司发展为以产品为主导的现代家装企业打下关键基础的一年。因此，2007年是鸿扬“蓄势”的一年，是鸿扬得到稳定发展的一年：建立“预制家”家装产品卖场，它是鸿扬在预制家战略上迈出的清晰有力的一步；启动“全房设计”，让客户真正享受到省心、省力、放心还省钱的家装服务；人才战略实施卓有成效，培训生计划、复合型人才计划、企校合作等一系列的举措储备了后备力量……这一切的努力，最终实现了鸿扬2007年业务的预期增长，并为鸿扬的长足发展做好了充足储备，我们已为2008年及以后的发展历兵秣马，蓄势备战。
“让我们一起，挥动鸿扬之剑，驰骋在预制家战略的道路上。”蒋卫革总裁充满激情的结束了为期一小时的年会报告，最后一个字符回荡在礼堂每个角落，六百多鸿扬员工及工人代表也久久沉浸在这份激动之中，几秒钟后掌声雷动久久未息……我们已蓄足了力量，磨快了预制家的宝剑，所有的准备都让我们有理由相信，鸿扬2008年的成功必是指日可待。
