长沙 「切换」
这是一张具有开拓性的照片
这一天，鸿扬集团董事长陈忠平
和鸿扬的前辈们齐聚人民大会堂
宣布了一个影响鸿扬近二十年的决定
今天，我们跟随历史的踪迹
共同追溯照片背后珍藏的故事
2005首发“预制家”
高瞻远瞩探新路
家装行业混沌之初，荒野之上一片乱象，鸿扬家装作为第一批拓荒者，牢牢秉持着为客户解决行业痛点的目标，在环保、工程、服务等各方面深耕品质，率先突围，迅速成为全国知名的装企龙头。
鸿扬声名鹊起，成绩斐然，行业内外无不称之为“品质典范”，全体鸿扬人欢欣自豪。
然而华灯之下，鸿扬董事长陈忠平在心中问自己：“鸿扬为国人家居所创造的价值，已然足够了吗？”
在思考中，陈忠平董事长察觉到一个关键痛点。彼时的家装市场，仍采用的是“草鞋无样边打边像”式的装修模式，效果图不完整，开工前没有规划，往往是走一步看一步，做出来是什么样子就是什么样子。预算说变就变；做出来的房子和说的完全不一样；各种乌龙增项层出不穷……
“家装不应该是仅仅是一项服务，更应该是一个全流程的、完整的产品，这种混乱割裂的现状必须改变！”陈忠平董事长当即有了决断。
此时行业需要高瞻远瞩的举旗人，市场呼唤披荆斩棘的改革者！
2005年8月，在住建部原部长张恩树、时任中国建筑装饰协会会长马挺贵等领导的见证下，鸿扬家装在北京人民大会堂隆重推出“预制家战略”和“预制家产品”，成为行业内提出全房定制家装产品概念的第一家装企，也是国内首家在施工之前为业主提供全房三维场景效果图的装企，首次实现让客户在开工前就能“预制（知）”交付效果。
镜头里画面定格，记录下这个珍贵瞬间。鸿扬集团木制事业部常务副总经理薛帅在一次偶然整理资料过程中，发现了这张意义重大的照片，小心将它珍藏至今。
“预制家的提出是鸿扬战略部署中尤为重要的一步，标志着鸿扬由‘服务主导向产品主导’的企业转型，也正式开启了高标准定制家装的早期探索之路。这张照片对于我们来说有着里程碑式的意义。”薛帅女士向我们讲述了她收藏照片的原因。
张恩树部长在发布会上指出：”陈忠平董事长认为‘发现问题，解决问题，是时代给予鸿扬的发展契机，也是鸿扬人义不容辞的责任与挑战’，这种前瞻的格局观和勇于担责的价值观堪称行业典范。
‘预制家’的发布，势必将对整个家装行业起到改头换面、彻底革新的作用，具有划时代的重大意义！”
20年深耕不缀
引领中国定制正当时
“预制家”的发布点燃了家装市场，客户的诉求获得了极大的满足，装修体验感高度提升，这种划时代新模式获得了行业同仁的一致追随。
紧接着，社会经济水平飞速提升，陈忠平董事长再次敏锐地洞察到，文化觉醒、文化自信将成必然趋势，高品质、个性化的家居生活环境也将成为国人的必然需求，作为业内的龙头强企，鸿扬肩负着“为国人筑就美好家居”的社会责任与更高价值。
拒绝依赖家装舶来品、限制颇多的整装套餐，怀揣着“美好中国家园精致中国生活”的理想，陈忠平董事长做出了一个影响鸿扬、影响行业的重要决定——要做以客户需求为核心的高品质定制家装，真正实现“让客户100%满意”的最高承诺。
于是，继“预制家”发布后，鸿扬成立自有制造工厂，为全房定制增添强大支撑力；发布《整体产品手册》和《HYB鸿扬项目标准施工图集》，用高标准筑就高品质家；首创“项目经理制”，实现工程不转包；接连推出“需求蓝图”和《产品需求库》，开启“需求式家装”新模式；独家研发“MR用户需求镜像实现技术体系”和“28大外观系列、15大功能系统”，科技赋能，深度全面梳理并实现客户的需求；率先提出“全房定制、设计、选材、施工、验收、售后”6大高标准，持续领跑行业……
客户需求全面设计，设计效果镜像实现，施工验收全程规范，功能外观极质交付，这样的目标，鸿扬正在做到。
没有返工，没有抱怨、没有遗憾，没有增项，这样的梦想，鸿扬正在将它变成现实......
数十年进取，鸿扬始终秉承着敢于打破陈规，探索新路的革新精神，从技术、管理、人才等多维度深耕“定制家装”。
领跑行业20余年，如今，鸿扬家装已成为行业内外公认的中国定制家装开创者、专研者、引领者。
文书、图纸、胶卷、照片
革新探索的意志超越了材质和媒介
时移世易
这张照片作为历史的见证者
仍然以特殊的方式
在时间的轨道上激励着鸿扬人不断前行
